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2018年6月9日 星期六

董座陳永正專訪/FII出擊 結盟A股科技龍頭

董座陳永正專訪/FII出擊 結盟A股科技龍頭

2018-06-08 00:37經濟日報 特派記者尹慧中/深圳7日電
鴻海子公司富士康工業互聯網(FII)董事長陳永正。 報系資料照

鴻海子公司富士康工業互聯網(FII)董事長陳永正7日表示,工業互聯網市場商機大,FII今年仍將維持穩健獲利,並結盟「A股第一大科技股」海康威視,搶進多元的工業互聯網應用商機。

海康威視是全球安全監控業龍頭,陳永正首度透露雙方已展開合作,他認為,FII攜手海康威視,是「強強結盟」,合作效益可期。

FII 8日在上海A股正式掛牌,並舉行掛牌敲鐘儀式,陳永正在FII掛牌前接受本報專訪,這是他在FII掛牌消息披露後,首度接受媒體訪問。以下是訪談紀要:

經濟日報提供

問:FII為何選在中國市場上市?
答:FII在中國上市,剛好貼近市場,考量工業互聯網需要串聯設備,因此將相關的雲網、伺服器、人工智慧、大數據,以及機器人、智慧生產機器人等相關事業單位皆一併納入。

先前鴻海股東臨時會也已是先通過相關上市規畫議案,整體來看,FII在中國市場的本益比若能更高,也將能為台灣鴻海股東創造更大、更多的價值,是一件好事。從這次FII上市前置作業,我也感受到A股市場散戶對此都相當熱情期待。

問:如何看工業互聯網前景?市場目標?

答:工業互聯網發展前景可期,許多機構數據也都支持這個看法。IDC(國際數據資訊)便預期,2020年時,工業物聯網市場規模將達5,000多億美元。

GE也預期,2025年全球半數經濟體都將與工業互聯網發生關係,包含車用部分,市場規模將達82兆美元。在這樣的市場趨勢下,FII長期目標要發展更好。

問:如何看美中貿易摩擦?
答:鴻海集團是國際性集團,因此並沒有太大的影響。我認為,中國官方政策支持下,當地市場需求成長快速,尤其「中國2045」的一系列計畫,在建設發展製造需求上,將更能實現工業製造發展潛力。

FII不僅擁有中國貴州等地廠區,海外也有設廠,甚至在美國也正規劃工業互聯網發展當中,以協助集團當地的設備連接需求。

問:對FII營運的期許?
答:雖然單就工業互聯網的行業特性來看,毛利率並沒特別高,但FII目前資本額約人民幣200億元,一年賺約人民幣150多億元,獲利逼近四分之三資本額,毛利率雖不高,但獲利規模相當穩健,今年應該也可維持這樣的趨勢。

問:談談FII和海康威視的合作?
答:海康威視是A股第一大科技股,FII和海康威視合作,將能協助傳統產業、中小企業智慧升級,藉此讓他們掌握核心技術。尤其海康威視擁有影像數據技術,能發展以影像為核心的大量物聯網智慧運用,並推出開放平台,雙方將在富士康工業雲、雲端上與工業製造領域的大數據部分展開深度戰略合作。

在人的世界中,視覺部分占比約八成,過去工業應用上相對困難,是因為傳輸手段與儲存方式的因素讓視覺應用相對不容易。我認為,隨著技術進步、物聯網普及、儲存成本降低等有利因素成熟,將能讓視覺分析進入工業領域,這也是FII努力的方向。

與FII合作的海康威視 曾是台廠勁敵


【記者劉芳妙/台北報導】海康威視挾大陸官方資源與內需市場撐腰,近年旋風式橫掃市場,導致全球安控產業洗牌,台灣安控大廠晶睿、奇偶等也在2014年之後,營運面臨嚴重衝擊。

曾有國內投資圈聞人以「一家海康威視就打趴所有台灣安控業」,形容海康威視崛起,對台灣安控廠的震撼。
FII董座陳永正首度透露FII已與海康威視合作。在「強強結盟」效益帶動下,將有助僑威、君耀-KY等海康威視供應鏈出貨。

海康威視成立於2001年,總部在中國杭州,主要生產錄影監視器產品和提供相關解決方案,近年在大陸官方扶植支持下,由一家沒沒無聞的小公司,迅速擴張成為全球安全監控龍頭企業,估計全球市占逾三成。

海康威視現為大陸深圳上市公司,2017年營收人民幣419億元(約新台幣1,977億元),主要股東結構包括中電海康集團持股39.6%、創辦人龔虹嘉13.6%、香港中央結算有限公司10.86%。以昨天收盤價計算,其總市值達人民幣3,673億元。

儘管外界認為海康威視對台灣安控業造成極大震撼,台灣安控龍頭晶睿董事長陳文昌不只一次在公開場合為產業抱屈,「每次提到紅色供應鏈,安控產業就被拿來當成負面教材。」他強調,國際整併成趨勢,即使市場在重整,產業重新分配,只要做好準備,就有機會。

在中國大陸價格競爭挾殺下,晶睿是台灣安控產業反應最快的廠家,晶睿藉由ODM訂單拉高營收,並強化供應鏈管理,投入軟體及韌體的研發,帶動獲利,2015年晶睿營運止跌回升,讓安控產業重新吸引市場聚焦,去年晶睿營收58億元創新高,每股賺進逾半個股本,為安控每股獲利王。

2018年6月4日 星期一

夏普擬收購東芝個人電腦事業

【快訊】鴻海在日版圖再下一城!
夏普擬收購東芝個人電腦事業
2018/6/4  夏普東芝鴻海
REUTERS/Issei Kato

日媒報導,東芝為了避免赤字擴大決定以 50 億日圓(約台幣 13.74 億)將個人電腦事業出售給鴻海子公司夏普。

根據 日本經濟新聞 報導,夏普原先已在 2010 年退出個人電腦市場,但母企業鴻海擅長代工品牌電腦,收購夏普後,力求積極結合鴻海原有資源,活用其過往的高效生產技術重回電腦市場。

根據 聯合新聞網 報導,雙方將在本周簽約,夏普將取得東芝全額出資子公司「Toshiba client solutions」超過 50% 股權,但東芝會繼續持有小部分股票。

2018年3月7日 星期三

2018富比世富豪榜 世界首富貝佐斯 台灣首富郭台銘

2018富比世富豪榜 世界首富貝佐斯 台灣首富郭台銘
2018-03-07 00:15
〔即時新聞/綜合報導〕富比世(Forbes)雜誌公布2018年世界富豪排行榜,世界首富由亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)以1120億美元(台幣約3.3兆元)拿下;台灣首富則是由鴻海董事長郭台銘蟬聯,郭董以85億美元(台幣約2504億元)身價奪下寶座。

亞馬遜創辦人貝佐斯登上世界首富。(法新社)

鴻海董事長郭台銘蟬聯台灣首富。(資料照)
根據富比世2018富豪榜,亞馬遜創辦人貝佐斯為世界首富,微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)以900億美元(台幣約2.65兆元)屈居第2,之後依序為「股神」巴菲特(Warren Buffett,840億美元,台幣約2.47兆元)、酩悅·軒尼詩-路易·威登集團(LVMH集團)董事長CEO阿爾諾(Bernard Arnault,720億美元,台幣約2.12兆元)、臉書創辦人扎克伯格(Mark Zuckerberg,710億美元,台幣約2.09兆元)。
在台灣部分,郭台銘以85億美元(台幣約2504億元)蟬聯台灣首富(全球排名第181名),旺旺集團董事長蔡衍明以68億美元(台幣約2003億元)居次,宏泰集團創辦人林堉璘以58億美元(台幣約1709億元)排第3,第4為廣達集團創辦人林百里39億美元(台幣約1149億元),潤泰集團總裁尹衍樑以37億美元(台幣約1090億元)排第5。

2017年2月28日 星期二

2017年趨勢: 銀行/產業/互聯網的三大組合合作

2017年趨勢: 銀行/產業/互聯網的三大組合合作

鴻海投資印度電商 受挫
作者記者尹慧中╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2017年2月28日 上午4:59
鴻海集團旗下富智康戰略投資的印度前二大電商公司Snapdeal傳出精簡人力,裁員近一成的消息。外電報導,Snapdeal兩位共同創辦人坦言犯錯,希望藉由降低成本保留現金、尋求轉機。

外電報導,Snapdeal表示,正尋求新一輪融資。但由於軟銀集團評估延後投資計畫,引發市場討論,軟銀親密夥伴鴻海富士康、阿里巴巴等科技大廠在印度電商領域的布局踩煞車,顯示電商業務在印度要蓬勃發展還有一段路要走。

印度商業時報等外電報導並未取得富士康回應,但引述Snapdeal員工透露,由於日本軟銀與富士康支持的電子零售布局在印度全國各地展開整頓,第一階段影響Snapdeal約200人至300人,未來預估擴及約千人規模。

儘管Snapdeal強調,未來的幾個月裁員人數約600人。但由於Snapdeal員工人數約7,000人,換算精簡人力約8.5%,加上今年以來總部陸續有約百名員工離職,合計等於將裁減近一成人力。

面對外界質疑,Snapdeal兩位共同創辦人巴爾(Kunal Bahl)以及班薩爾(Rohit Bansal)在電子郵件說明,二人將放棄年薪與員工共體時艱。裁員是一個艱難的決定,未來將只專注於核心優勢業務,關閉所有非核心業務,以大幅降低成本。

回顧過往,富智康在2015年8月18日宣布,通過新加坡子公司Wonderful Stars投資2億美元(新台幣64.9億元)入股Jasper Infotech Pvt,該公司旗下擁有並運營印度電商Snapdeal。

郭董豪砸6億美元 鴻海、軟銀 合組投資公司
作者鄭淑芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2017年2月25日 上午5:50
工商時報【鄭淑芳╱台北報導】
超級好朋友再出擊,今年農曆年間才赴中國大陸,和日本軟體銀行創辦人孫正義相見歡的郭董,一開春就傳來雙方合作再深化的消息。昨日鴻海公告,將再砸下6億美元,與日本軟銀合資設立新公司「Softbank Group Capital APAC」,聯手尋找合適的投資方案。

鴻海集團昨日宣布,與軟體銀行集團公司達成協議,雙方將共同成立合資公司,有效結合軟體銀行的專業投資,及鴻海領先全球的科技製造服務與產業實力,尋求新的投資方案。

這家新設的合資公司名為「Softbank Group Capital APAC」,雖以軟銀掛名,但實際上佔大股的是鴻海。經查斥資6億美元的鴻海,此次取得的股權逾半,高達54.5%。

就連鴻海也直言,合資公司將由鴻海進行管理,本次成立合資公司符合集團整體投資策略,有利於探索和發掘嶄新投資機會,從而推動集團永續發展,未來將尋求各種新技術、新科技、新應用等投資機會,並將與集團的競爭優勢相互結合。

至於雙方未來投資的是什麼新技術、新科技或是新應用?鴻海並未做進一步的說明。

其實,郭董攜手孫正義一起投資,這回並不是第一遭,從2015年鴻海代工人型機器人Pepper起,郭董的名字就一直和孫正義連在一起。

除了大家熟知的Pepper外,兩人還曾連袂前進印度,在當地投資潔淨能源。此外,去年10月市場也曾傳出鴻海與軟銀旗下的矽智財龍頭廠安謀 (ARM),擬在中國深圳設立研發中心,再加上孫正義意外曝光的「美國製造」,郭董和孫正義的合作案真是多到不可勝數。

此番再傳鴻海和日本軟銀合作,新設合資公司,市場早已是見怪不怪,不過因此次投資金額並不大,僅6億美元,與美國製造傳出的70億美元相去甚遠,市場推測應以新創投資的可能性為高;至於美國製造,恐怕還要再等等。

2016年4月5日 星期二

郭台銘背後的男人

你絕對不認識!他就是郭台銘背後的男人


郭台銘曾說過一個故事:「鰻魚與鱔魚是天敵,養鰻人為了讓鰻魚長得好,會放只鱔魚進去,警惕鰻魚,發揮求生本能,吃得快,讓自己長大,不要被天敵吃掉。」

這可以看出他是如何帶人的。

鴻海的組織就像個3D立體蜂窩組織,各事業群交錯纏繞,單位之間隨時會調派到不同事業群。比如說,今日可能是第九軍團第一軍,明日就調至禁衛軍,這反映出鴻海組織因應客戶需求的不斷變化。

往往是郭台銘在私人飛機上一想到問題,他也會隨時利用衛星電話找到負責的主管並掌握狀況,制訂決策。

同時間,這也代表鴻海的戰功,更注重於能為集團各事業群帶進更多生意的人,而不僅是只為自己的事業群帶進生意。在郭台銘心裡,自然有一把尺衡量誰為鴻海帶進最大的效益。

也因此,在鴻海辦事不能看頭銜與職稱,反而要回歸到「人名」。誰辦事,找誰去,也只有郭台銘與他旗下的大將最清楚資源的分配與掌握。在這種變動的組織裡,鴻海從不擔心人員被挖角。因為,這樣做,也挖不走鴻海的組織彈性核心。

不論用蒙古鐵騎,或是西秦虎賁軍形容鴻海軍隊,都不能不提帶兵的將軍。鴻海驍將帶領下的單一事業群,就可以媲美一家規模3000億元到5000億營收的上市公司。他們的地位,等同於聯想集團董事長楊元慶、仁寶總經理陳瑞聰等兩岸電子業大亨。

在郭台銘口中,鴻海其實是很多小公司集合起來的,「可以管一千億元台幣營收公司的主管,隨便就可以派二、三十個人,他們都是一方之霸。」

在此次夏普策略聯盟案中,副總裁戴正吳,成了最受關注的推動者。在鴻海有超過四分之一個世紀資歷的他,是鴻海接班梯隊中年紀最大的,由於個性內斂,也被稱作「鴻海的德川家康」。

戴正吳負責的消費性電子產品事業群,深得主要客戶SONY的歡心,包括PS與PSP各款游戲機,以及搭載準系統的液晶電視,都是戴正吳搶下的大單。

戴正吳擅長從各項細節裡擠出成本,改善成本結構增加獲利。鴻海內部依例都有各事業群分享流程的交流會,曾有鴻海同仁提案說,鴻海一年要節省超過人民幣一億元,讓人難以置信,但戴正吳說:「這是很正常的事。」

因為假設出貨一千萬台,一台的操作費如果是二百美元,每台節省四塊錢,就是cost down〈降低成本〉2%,也就等於省下四千萬美元。「以我們現在的OEM生意,客戶要求每月或每季價錢要降二%,各事業群都面臨這股強勁的壓力,如果無法做到,訂單就減少了!如果有百億元的生意,但只降低成本一億元,那大家也不必寄望太多年終獎金了!」

「日本通」戴正吳將來是否會出任夏普社長,以及未來要如何為郭台銘在日本打天下,仍然是產業界高度關注的話題。

2016年1月2日 星期六

一生不想窮,請你花幾分鐘記下來!

一生不想窮,請你花幾分鐘記下來!
(不論你是男是女必看,受用無窮!)10月6日 2014年

1. 說話前要先思考過

敏於事慎於言,多說無益。
平時一定要管好嘴巴,否則會給自己帶來許多麻煩。
講話不要只顧一時痛快、信口開河,以為人家給你笑臉就是欣賞,沒完沒了的把心裡的話都講出來,結果讓別人徹底摸清了底細,還偷笑你。

2. 遇事不要急於下結論
即便有了答案也要等等,也許有更好的解決方式,站在不同的角度就有不同答案,要學會換位思維,特別是在遇到麻煩的時候,千萬要學會等一等、看一看,靜觀其變。
很多時候不但麻煩化解了,說不準好運也來了。

3. 要學會大事化小、小事化無
把複雜的事情儘量簡單處理,千萬不要把簡單的事複雜化。
掌握辦事效率是一門學問,控制好節奏很重要。

4. 不要評論任何人
這世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。
不要參與評論任何人,做到心中有數就可以了。
所謂蓋棺定論的道理很簡單,就是有人操之過急。
誰也沒有理論依據來介定好人與壞人,說白了就是利益關係的問題。
  
5. 遵守遊戲規則,事情不做到絕
做任何事情都要遵守遊戲規則,小偷也清楚有些東西是絕對不能偷的。
所以說做事情萬萬不可做絕,落井下石的事絕對不要干,給別人讓出退路就等於給自己掃清障礙。

6. 對小人敬而遠之
明槍易躲,暗箭難防,背後算計你的小人永遠不會消失,這是中國特色。
小人不可得罪,同樣小人也不可饒恕,這是萬世不變的真理。
對小人要忍讓,退一步海闊天空。惹著小人就等於惹了麻煩,天底下多數小人惹不起。古往今來,哪個朝代都有小人,只能敬而遠之。

7. 錢,只有花掉的部分才是真正屬於你的財富
就算家財萬貫,生時捨不得吃、捨不得穿,倆眼一閉,剩下的錢你知道誰花了?冤不冤?這世上最痛苦的事,就是人死了,錢沒花完。

8. 對待愛你的人一定要尊重
愛你是有原因的,不要問為什麼,接受的同時要用加倍的關愛回報。但是千萬不要欺騙別人的感情,哪怕你對人家沒興趣,哪怕人家有缺點,這是你用錢買不來的財富。記住:輕視別人付出的情感就等於蔑視自己,玩物喪志,玩人喪德。愛,是一種美德.


9. 背後稱讚你的人,要珍藏在心裡
當面誇獎你那叫奉承,說的再難聽些叫獻媚。
你可以一笑而過,就當什麼也沒發生,也許不久就有求於你。
對於那些當眾誇獎你的人,就疏忽不得,也許你轉過身去,他就會用指頭戳你。掌握一條原則:除非你是評審,不然逢人多貶自己,也少誇別人。

10. 要提得起,也要放得下
要有一個平和的心態。壞心情是想不開時折磨出來的,其實現實並沒有你想的那樣糟糕。
生命有高峰也有低谷,根本沒有一帆風順的人生。要提得起,放得下,提得起是一種勇氣,放得下就需要一種胸懷。


11. 珍惜好緣分,但絕對不要排斥壞緣分
緣分雖然有好壞,珍惜好的,也不要排斥壞的,擦肩而過也是緣份。全世界70億人口,碰上誰都不容易,所以遇到惡緣,也要試著寬容,給對方一次機會,不可以一上來就全盤否定。

12. 不要讓事業上的不順影響家人
但更不要讓家庭的糾紛影響事業,這樣做很不划算,家人和事業都受影響,甚至損失。
尤其是男人,要善於扛起責任,男兒有淚不輕彈,要把眼淚嚥下去。

13. 別太把自己當一回事  
待人接物要擺正自己的位置,不可以老把自己當人物、當領導、當富翁,自以為是情聖,老是自我感覺良好…
即便真是小有作為,也要謹慎,要虛懷若谷,要大智若愚。
其實人的最終結局都是一樣的,只是你把自己看複雜了。
俗話說的好:千萬別把自己當回事…

14. 不欺騙別人,也不輕易被騙
騙你一次的人絕不會放棄第二次騙你的機會,對騙子不要抱任何幻想。靠貶低別人提高自己的身份,結果就暴露自己的無知與貧乏。你需要良好的素質和淵博的知識,讓騙子不敢靠近你!

15. 對自己狠一點,很多時候離開比留下更明智
該忘記的一定要徹底忘掉,該斷絕的一定要徹底斷絕,不是每個人都能成為你共度一生的真心朋友的,和一個滿口謊言的騙子永遠沒辦法知心深交,早發現早放手,萬萬不可對他/她再抱有任何一絲絲幻想了,否則到頭來受傷最深的還是你,受傷後沒有人會同情你,你只會換來一句「活該」!早發現早放手,你會更快樂!!!


16. 女人也要重視事業
作為女人,不要以老賣老,認為事業跟自己沒關係,以為自己就是洗衣服,做飯,看孩子,那就是大錯特錯。

17. 別以為男人就不需要保養
至少飲食方面不能太隨便,多吃番茄、海鮮、韭菜、香蕉,都是對男性健康有益處的食物。

18. 空閒時間多充實自己
空閒時間不要經常上網做無聊的事和玩一些沒有意義的遊戲,
讀點文學作品,學習一些企業管理,國際時事,法律常識。這能保證你在任何聚會都有得聊。

19. 保持外表乾淨整潔
頭髮,指甲,鬍子,打理好。
社會是個排斥性的接受體,這個星球所需要的藝術家非常有限,請不要冒這個險,就算你留長頭髮比較好看,也要儘量給人乾淨的感覺。

20. 不要放過任何成功的機會
寧可錯殺一千次來自各方面的信息,也不放過任何一個有可能成功的機會。只有這樣你才不會去買後悔藥。

21. 成功之前,沒必要告訴其他人
要做一件事,成功之前,沒有必要告訴其他人。
成功之後不用你說,其他人都會知道的。
這就是資訊時代所帶來的好處。

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