品牌

為什麼企業要有品牌?   回架構

品牌是企業在市場定位和產品定位的基礎上商業性的決策,它是建立一個與目標市場有關的品牌形象過程和結果。 換言之，為某個特定品牌確定一個適當的市場位置，使商品在消費者的心中占領一個特殊的位置，當某種需要突然產生時，隨即想到的品牌，比如在炎熱的夏天突然口渴時，人們會立刻想到“可口可樂”紅白相間的清涼爽口。
品牌可引領行銷策略的制訂,在產品生命週期越來越短的環境下,品牌可作為提供消費者信心與認知的利器

品牌對消費者的七項功能:

1.辨認產品的來源:品牌可以幫助消費者快速辦別產品的品質和特性

2.生產者的責任指派:品牌代表生產者對消費者的一種責任

3.風險降低者:品牌可以幫助消費者降低功能/實體/財務/人際/心理/時間等六方面的風險

4.節省搜尋成本:品牌可以幫助消費者降低選擇產品時所需耗費的時間成本及精神成本

5.生產者的承諾及約定:品牌所代表的就是對消費者的一種承諾和約定

6.圖案的象徵:品牌圖案就是一種特殊意義的象徵
7.品質保證的訊號:品質是由視覺感受及心理預期和信任感所
組合而成

品牌對企業的六項功能:

1.企業單一化操作及追蹤的識別證:

品牌可以協助企業將各種產品目錄/會計及各種相關紀錄加以彙整

2.具有保護企業獨特特質的合法性:

凡是經過法律註冊或認證的品牌均能受到保護,包含品牌名稱/商標/製程/包裝/標語

3.品質能讓消費者感到滿意的訊號:

品牌所代表的是品質符號,所以可以很容易地讓曾經使用過且滿意度高的消費者重複購買

4.競爭優勢的來源:

品牌一但烙印在消費者腦海中,將不易被競爭對手複製或移除

5.財務報酬的來源:

品牌所代表的是具法律效益的超大價值,對企業主而言,品牌能影響消費者行為,可以用來買賣.還可以帶來持續不斷的長期收益

6.賦予產品獨特聯想:

行程和競爭對手的差異性

運用簡易品牌統計說明影響度:  回架構

品牌成长曲线（brand growth curve）

麥當勞的品牌成功案例

台灣宏碁電腦的國際廣告成功案例

台灣的電腦廠家宏碁（Acer）在微處理器計和生產跨國公司AMD（Advanced Micro Devices, 超威半導體公司）的牽線下，成功在法拉利賽車的后車輪前，取得一個約20平方公分的廣告位置，這塊幾乎在比賽中小得看不到的標志，為宏碁帶來不小的經濟效 益,也真正讓宏碁進入國際市場並發揚光大。後來宏碁電腦就藉著贊助法拉利車隊，拿到法拉利筆記型電腦的設計權，因此能跟惠普在歐洲市場競爭。目前還在跟F1賽事活動密切配合中

IR(Interush)的與國際大廠的品牌合作

Google：

Google第一次嘗試與企業採取[使用回饋合作企劃]亞洲區唯一的一家,計畫中挑選了Interush的1500名創始聯盟會員進行Iris Mail的使用測試。

Iris Mail不僅擁有25G的超大空間、8G的影音分享空間，同時可直接進行線上編輯作業(Word、Excel、PowerPoint)。

等測試通過後，未來所有的創始聯盟會員均享有這項福利。

Google APP官網亞洲唯一的合作夥伴

GOOGLE與INTERUSH的合作證明

Apple:

Apple跟Interush合作，把Interush公司的iphytter智慧型手機應用程式、iphytter fax網路傳真、moon swing線上遊戲都植入Aplle公司生產的手機和平板電腦的後臺，方便客戶使用，而且MoonSwing線上遊戲只有Apple的手機和平板電腦可以下載使用！由此可見Apple公司非常看好Interush公司的實力和前景！

Yahoo：

北美Yahoo邀請Interush參加一項名為「Yahoo網站主社群」(Yahoo Publisher Network)的廣告計畫。預計將北美的廣告策略應用在亞洲市場。 

微軟：

過去僅在實體通路進行軟體販售的微軟，與Interush合作建構了線上銷售平臺。

美國大聯盟紅襪隊關係企業iRacing.com超虛擬賽車遊戲

蓮花跑車與Interush的合作

亞洲車神佐藤琢磨的iRacing.com說明

iRacing.com香港記者會