架一

從台灣IT出發到國際地球村的拚搏

(我愛台灣到國際地球村)

IR聯盟商機一條龍的四大整合原則: 1.品牌大小→ 自我品牌無夠亮,依附IR-PR的國際互聯網品牌全球走透透(贊助國際三大賽車) 2.客源多寡→ 自我客源無充足,依附IR-eComm自建客源庫讓累積20億的智慧工廠來挺你  3.銷售數量→ 自我業績銷售無漸佳,依附IR-ARC智慧庫病毒式新電子商務自動行銷來幫你 4.獲利紅利→ 自我行銷獲利無超越,依附IR-PSP互利共生利益均霑讓國際分紅利潤超越你

NO.		原則		簡稱		創造模式		實際範疇		案例
1		品牌		PR		國際賽事/賽車/公益/賑災		Nascar/Indycar/法國勒芒24H耐力賽/WTCC/美國公益廣告/創行學會/賑災		宏碁電腦(F1)/IR
2		客源		eComm		聯盟會員自建客源管理系統		蠶食亞洲20億網民客戶進而國際50億網民客戶目標		無/IR
3		銷售		ARC		電子商務病毒式業務自動行銷		與谷歌策略聯盟E化行銷進軍國際地球村市場		無/IR
4		獲利		PSP		全球淨利由公司和聯盟會員50%分成		未IPO已經開始獲利分紅,公司已超過10年已著手準備募股		谷歌/百度/IR /亞馬遜

項次		法則		標準		內容		備註說明
1		品牌 互聯網		公司產品及市場品牌效應		四大趨勢:雲端科技/生技/通信網域/綠能環保		Google=搜索引擎,社群=FB,電子書城=亞馬遜, 電子商務=阿里巴巴,電腦系統=微軟,智能手機=iPhone(蘋果)IOS/ Android(谷歌)品牌重要,IR聯盟用豪華PR打響品牌
2		客源 互聯網 資料庫		互聯網/傳統延伸暫時目標為20E亞洲網民		任何人都知道做生意要有客戶才能買賣,誰的客戶多,誰的銷售成績就會亮麗,20億網民等你來開採!		運用公司資源協助建立個人客戶資料庫,假如你團隊1000人,每人若有5000個客戶資料庫,你的團隊就有500萬的客戶群,若依照病毒擴展方式呈現,客戶群可能增加為5000萬或五億的客源了!好的團隊領導組織應採互利共生利益均霑為方式,運用總客源達到每人或團隊個個績效價值翻倍!
3		銷售 自銷型經營商		互聯網 /傳統延伸		有產品有客源就更要有好的銷售模式才能將訊息傳達到客戶手中這才能賺到大錢!		運用公司雲端科技,將公司或個人或團隊產品訊息,利用全球獨一無二的ARC病毒式自動行銷模式,有效的將這些產品訊息自動傳送到個人獨有客戶資料庫中,再透過其他轉寄或發送傳遞給更多想要發展組織或想賺錢的人知道這個誘人的商機(每位原始發信者擁有產品購買最終25%獲利!)
4		獲利 經營者消費者 50%對等分紅		老闆/股東/協力廠商/聯盟會員(類似股東)		大家一起賺錢大家一起分錢~互利共生利益均霑		公司擁有18家雲端科技子公司,合作對象有Google/微軟/蘋果/雅虎/FB/提特/法拉利/勞力士/蓮花/iRacing.com/卡巴斯基/參與Nascar和Indycar兩個國際賽車車隊以及亞洲車神佐藤琢磨和美國著名車手史丹頓和中國車手歐陽若曦等等都是公司國際獲利的優勢!公司將全年獲利50%拿出來給聯盟會員獎勵分紅!!